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6月1日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌到貴平路面1標、納晴T10標項目調(diào)研督導。

在貴平路面1標，杜文昌實地查看了項目建設情況，詳細詢問施工組織安排、安全防護措施落實情況及當前建設難點。針對項目推進，杜文昌強調(diào)，要緊盯工期目標，科學統(tǒng)籌資源配置，優(yōu)化施工工序銜接，全力推動項目高效優(yōu)質(zhì)建設。同時要強化安全生產(chǎn)管理，重點落實夜間施工安全保障措施，完善運輸車輛全流程管控，嚴抓酒駕、酒后作業(yè)等違規(guī)行為，筑牢安全防線。

在納晴T10標項目，杜文昌實地查看了六枝特大橋伸縮縫、護欄等施工情況，詳細了解墩柱修飾、大橋外觀修飾、護欄線形控制及后期安排等工作，現(xiàn)場檢查了技術(shù)員的工作背包。他強調(diào)，一是項目工區(qū)長、技術(shù)員等管理人員要配備并規(guī)范使用工作背包，技術(shù)員要認真記錄每日工作計劃、班前教育講解注意事項等重要內(nèi)容。二是項目已進入收尾階段，要將安全生產(chǎn)放在首位，堅持“預防為主，源頭防范”，抓好隱患排查。三是項目各部門或工區(qū)要全面系統(tǒng)梳理總結(jié)工作，精準落實后期分工責任，持續(xù)強化細節(jié)管控，做到精益求精，確保項目按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成建設目標。

6月5日，路橋集團總工程師鐘榮煉到安盤5標調(diào)研指導，實地察看龍埡口隧道施工建設情況，對隧道施工進行現(xiàn)場指導并提出工作要求。鐘榮煉強調(diào)，龍埡口隧道掌子面要嚴格遵循既定施工方案組織施工，精準把控一次性開挖進尺，確保超前小導管等關(guān)鍵工序及時跟進。要嚴格按設計規(guī)范與施工要求進行布設，確保工序驗收合格后再進行下階段施工任務，切實保障項目施工質(zhì)量與安全。

隨后，鐘榮煉還開展了深入學習貫徹習近平總書記在貴州考察時的重要講話精神第二輪集中宣講。