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如何解決項目模板因施工損壞難以歸還難題？如何更有效提升保供服務(wù)、設(shè)備管理質(zhì)量？如何暢通資源鏈，精準(zhǔn)服務(wù)保證項目建設(shè)？……圍繞如何針對性解決這些問題，4月16日，潤豐公司黨支部與孖溫大橋項目黨支部開展黨建聯(lián)建活動，重點圍繞設(shè)備管理及現(xiàn)場適配優(yōu)化、物資供應(yīng)、服務(wù)保障等進(jìn)行充分交流。

活動中，全體黨員共同學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》等有關(guān)內(nèi)容。 座談會上，孖溫大橋項目黨支部介紹了項目概況、施工進(jìn)度、“項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建以及主材供應(yīng)、設(shè)備模板租賃運(yùn)行等方面情況。潤豐公司圍繞“保供服務(wù)示范崗”“設(shè)備管理示范點”建設(shè)推進(jìn)開展交流。雙方圍繞項目設(shè)備和操作手管理、物資供應(yīng)、懸臂掛籃施工工藝與模板管理使用等方面進(jìn)行溝通交流，圍繞存在問題充分討論，明確了下一步解決方案，達(dá)成了工作共識。

雙方紛紛表示，將運(yùn)用好“項目鏈上黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建搭建的平臺載體，堅持以黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設(shè)為主線，錨定建設(shè)目標(biāo)，在服務(wù)保障過程中精準(zhǔn)對接項目需求、找準(zhǔn)工作發(fā)力點，通過整合雙方資源、凝聚工作合力，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。